Мотивация инвестиционного поведения предприятия в рыночной среде 4 2. Эволюция критериев инвестиционной деятельности 6 3. Функции инвестиционного менеджмента 10 Заключение 14 Практическая часть 16 Введение Инвестиционный менеджмент представляет собой вполне самостоятельную область экономической науки и финансовой практики. Как инвестиционный маркетинг и инвестиционный консалтинг, инвестиционный менеджмент в качестве основного вектора развития определяет достижение долгосрочных целей с помощью рационального, продуктивного и эффективного налаживания процесса инвестирования. Но главное -- управление этим процессом. Таким образом, инвестиционный менеджмент представляет собой уникальную совокупность функционального управления, непосредственным объектом которого является инвестиционный процесс, а также вся инвестиционная деятельность в целом, осуществляемая прежде всего посредством реализации инвестиционных проектов, фигурирующих во всех сферах, секторах, сегментах и отраслях народного хозяйства. Цель настоящей работы - исследование целей и задач инвестиционного менеджмента. В рамках данной цели обозначим следующие направления исследования: Мотивация инвестиционного поведения предприятия в рыночной среде Развитию современной теории инвестиционного поведения предприятия осуществляется по целому ряду направлений.

2.1. Организационное обеспечение финансового менеджмента.

Экономика и управление народным хозяйством: Теоретике - методические аспекты инвестиционной деятельности предприятий. Экономическое содержание инвестиций 1. Система управления инвестиционной деятельностью предприятий 1. Методические подходы к оценке эффективности инвестиций 2. Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятий 2.

Сущность, цель и задачи инвестиционного менеджмента . виды инвестиций. В связи с этим, в целях обеспечения эффективного и целена- организационной культуры предприятия. Принципы и.

Система организационного обеспечения финансовой деятельности Система организационного обеспечения финансовой деятельности представляет собой взаимосвязанную совокупность структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений в сфере финансовой деятельности и несущих ответственность за их результаты.

Наиболее эффективно организационная система финансового менеджмента используется при функциональном построении центров управления предприятием. Существуют два основных подхода при этом, которые базируются: На принципе взаимосвязанной деятельности, когда ряд оговоренных управленческих решений, требующих комплексной проработки, принимается совместно с другими службами например, сметное планирование, кредитный комитет.

Система организационного обеспечения финансовой деятельности существенно зависит от размеров предприятия: В последнее время активно внедряются в практику новые формы организации финансовой деятельности.

Относительные показатели следует определять дифференциальным методом по формуле: Определён порядок разработки и содержание форм представления плановой информации в процессе инвестиционного планирования. Так инвестиционная программа для стратегического уровня; план техничес- кого и организационного развития и план инвестиций - для тактического; система соответствующих бюджетов - для оперативного. Схема использования комплексного подхода представлена на рисунках 3 и 4. На основе плана организационного и технического развития, а также плана инвестиций следует формировать систему краткосрочных плановых заданий по инвестиционному обеспечению основных направлений развития предприятия.

Организационное и информационное обеспечение финансового управления На средних предприятиях функции инвестиционного управления.

Смысл и цели организационной структуры Организационная структура - это система, используемая для определения иерархии внутри организации. Она определяет каждое задание, его функцию и место, где она отчитывается внутри организации. Эта структура разработана для определения того, как работает организация, и помогает организации в достижении ее целей, чтобы обеспечить будущий рост. Структура иллюстрируется с использованием организационной схемы. Типы Каждый из типов организационных структур определяется для удовлетворения потребностей организаций, которые действуют по-разному.

Типы организационной структуры включают отделы, функциональные, географические и матричные. Специализированная структура подходит для организаций с различными бизнес-единицами, а географическая структура обеспечивает иерархию для организаций, которые работают в нескольких местах на национальном или международном уровне.

Функциональная организационная структура основана на обязанностях каждой работы. Матричная структура, которая имеет два или несколько супервизоров для каждого задания, на которое нужно отчитываться, является самой сложной, но может быть необходимой для крупных организаций со многими местоположениями и функциональными областями. Централизация Хотя существует множество типов организационных структур, разработанных для удовлетворения потребностей каждой организации, все они обеспечивают иерархию, которая отчитывается в централизованном месте и группе руководителей.

Самый высокопоставленный член организационной схемы - это один или несколько топ-менеджеров, которых называют президентом, главным исполнительным должностным лицом или главным операционным офицером. Описание должностей Когда разрабатывается организационная структура, описания должностей могут быть разработаны не только для достижения целей организаций, но и для организации и роста сотрудников.

Типовые организационные структуры предприятий

Характеристика основных элементов механизма инвестиционного менеджмента Процесс управления инвестиционной деятельностью базируется на определенном механизме. Преодоление экономического кризиса в инвестиционной сфере невозможно без обновления основного капитала на принципиально новой, конкурентной основе. Все это требует создания инвестиционного механизма, который обеспечит приток капитала для модернизации производства.

В целом механизм управления — это наиболее активный элемент системы управления, который обеспечивает воздействие на факторы, влияющие на результат деятельности управляемого объекта.

Организационное обеспечение инвестиционной деятельности включает в себя Для предприятий наиболее важным является инвестирование в его.

Ивакин Михаил Викторович Москва инвестиции — долгосрочные вложения капитала с целью получения дохода. инвестиции являются неотъемлемой составной частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора кредитора — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход в прибыльных проектах.

Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены. инвестиции являются также объектом управления, в связи с чем в общей науке об управлении выделяется такое направление, как инвестиционный менеджмент. Инвестиционный менеджмент — управление инвестициями в конкретную отрасль экономики, в развитие компании, предприятия и т.

Инвестиционный менеджмент подразумевает под собой также процесс управления всеми аспектами инвестиционной деятельности. Соответственно, инвестиционный менеджмент - это и совокупность методов, принципов управления инвестиционным процессом, управления движением инвестиционных ресурсов в целях получения дохода прибыли в будущем при минимизации затрат и издержек. Управленческая деятельность, связанная с инвестиционным процессом, может осуществляться на различных уровнях: Это порождает особенности управления инвестиционной деятельностью в масштабах государства и в рамках отдельных хозяйствующих субъектов.

Ваш -адрес н.

К главным функциям инвестиционного менеджмента относятся: Начальная Начальная предусматривает планирование и предварительное согласование всего предполагаемого инвестирования. На этой стадии определяется стратегия реализации проекта, учитывая все особенности деятельности объекта инвестирования. Главной целью начальной функции является обеспечение успешной реализации бизнес-плана.

На первый взгляд каждое предприятие уникально, и анализ системы управления Итак, инвестиционный менеджмент можно определить как систему Обеспечения эффективной организации функций инвестиционного процесса: На данном этапе происходит формирование организационной.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Инвестиционный менеджмент является важнейшей составной частью системы финансового управления деятельностью предприятия. Без организации должного управления инвестиционной деятельностью предприятие не сможет достичь высокого уровня развития, потому как решения о вложении капитала требуют максимального внимания со стороны менеджмента и должного технико-экономического обоснования.

Актуальность исследования связана с повышением важности рынка инвестиций в свете последних событий, особенно, в части модернизации и расширения предприятием собственного производства, то есть инвестиции в основные фонды. Уровень инвестиционной активности и диапазон инвестиционной деятельности определяет устойчивое развитие предприятия в долгосрочной перспективе.

Исходя из функций инвестиционного менеджмента, рассматривающегося как управляющая система, его реализация начинается с создания инвестиционной стратегии предприятия: Одним из самых важных моментов, на который будет сделан упор в данной статье, является формирование организационной структуры управления инвестиционной деятельностью на предприятии, которое основывается на подборе соответствующего квалифицированного персонала, способного справиться с возложенными на него обязанностями.

Потому как то, насколько инвестиционный менеджер знает свою работу зависит качество любого управленческого решения. Он должен уметь обосновать эффективность вложения в выбранный им проект, или составить инвестиционный портфель таким образом, чтобы эффект от вложений превышал затраты на них, при определенном уровне риска. Все это приводит к необходимости формирования соответствующего информационного обеспечения инвестиционного менеджмента, что предполагает создание нормативно-методологической базы, позволяющей проводить анализ и оценку инвестиционных проектов, а также создания требований к подготовке технико-экономических обоснований, инвестиционных меморандумов и бизнес-планов инвестиционных проектов.

Инвестиционная политика муниципального образования, ее информационное и организационное обеспечение

Успешное функционирование финансового менеджмента во многом определяется эффективностью его организационного обеспечения. Система организационного обеспечения финансового менеджмента представляет собой взаимосвязанную совокупность внутренних структурных служб и подразделений предприятия, обеспечивающих разработку и принятие управленческих решений по отдельным аспектам его финансовой деятельности и несущих ответственность за результаты этих решений. Часть общей системы управления Так как система финансового менеджмента является составной частью общей системы управления предприятием, его организационное обеспечение должно быть интегрировано с общей организационной структурой управления.

Система организационного обеспечения финансового менеджмента частью общей системы управления предприятием, его организационное обеспечение . Центр инвестиций представляет собой структурное подразделение.

Инвестиционный менеджер должен быть квалифицированным специалистом в своей области. Он обязан знать теорию инвестиционного менеджмента, бухгалтерский учет, микро- и макроэкономику, принципы технического и фундаментального анализа, математическое моделирование, основные законодательные и нормативные акты, в том числе касающиеся вопросов налогообложения. Менеджер должен уметь организовывать сбор необходимой информации, проводить ее анализ и на этой основе составлять бизнес-план. В задачу менеджера входит оценка эффективности программ и инвестиционных проектов, принятие адекватного инвестиционного решения и доведение его до успешного выполнения.

Инвестиционный менеджмент — это целое искусство. Оно проявляется в том, что определенному инвестору удается выбирать инвестиционные объекты, которые приносят больше дохода, чем другим инвесторам, причем иногда с меньшим риском. Без знаний, без расчетов, без соответствующего анализа инвестор не сможет добиться успешных результатов. Для плодотворной работы в области инвестиционного менеджмента требуются знания многих дисциплин. Разработаны теории, на основе которых созданы методики расчета рисков и доходности вложения денежных средств, оптимизации инвестирования, оценки эффективности инвестиционных проектов.

Освоение подобных методик, методов, принципов желательно для каждого, кто намерен заниматься инвестированием. Инвестиционный менеджмент в области финансовых активов представляет собой систему управления финансовыми активами в целях получения дохода прибыли. Инвестиционный менеджмент включает стратегию и тактику управления инвестициями в финансовые средства.

В его основе лежит целенаправленная работа по снижению степени риска и повышению доходности финансовых инвестиций. Финансовые инвестиции являются относительно новым явлением в отечественной экономике.

Тема 2. Организационное обеспечение инвестиционного менеджмента

Организационное обеспечение финансового менеджмента. Финансовый менеджмент является неотъемлемой составной частью общей системы управления предприятием. Поэтому его организационное обеспечение должно быть интегрировано с общей структурой управления предприятием.

Система организационного обеспечения ИМ - это совокупность внутренних предприятий) функции инвестиционного управления возлагаются на.

Освоение подобных методик желательно для каждого, кто намерен заниматься инвестированием. Стадии инвестиционного менеджмента Инвестиционный менеджмент содержит в своей основе четыре управленческих стадии: Задачи инвестиционного менеджмента Анализ, выбор и оценка инвестиционных объектов с учетом риска и доходности. Обеспечение роста экономического и производственного развития предприятия за счет эффективной инвестиционной деятельности.

Максимизация доходности объекта за счет прибыли от инвестиционной деятельности. Обеспечить финансовую устойчивость и платежеспособность фирмы в процессе осуществления инвестиционной деятельности; Своевременно реализовать инвестиционные проекты и программы. Функции инвестиционного менеджмента Инвестиционный менеджмент выполняет следующие функции: Планирующая функция — на этой стадии осуществляется разработка инвестиционной стратегии и инвестиционной политики.

Планирование в инвестиционном менеджменте способствует составлению четких заданий или программы действий, разработке планов инвестиционных мероприятий, получению доходов, эффективного использования инвестиционных ресурсов. Инвестиционное планирование охватывает весь комплекс мероприятий от выработки плановых заданий до воплощения их в жизнь.

Отвечает за определение потребности в финансовых средствах, соотношение между собственными и привлеченными ресурсами , поиск стратегических инвесторов, управление инвестиционным процессом в целом.

Вопросы к зачету по дисциплине «Инвестиционный менеджмент

Экономическая сущность и классификация инвестиций 9 1. Модель инвестиционного поведения предприятия в рыночной среде 32 1. Сущность, цель и задачи инвестиционного менеджмента 45 1.

Основу такой системы составляет формируемая на предприятии организационная структура управления его инвестиционной деятельностью.

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Российские предприятия нуждаются в модернизации, в поднятии уровня эффективности и объемов вложений. Конкурентоспособность выпускаемой продукции, а также повышение объемов производства требуют значительных инвестиций. Но значительная часть прибыльных возможностей не используется, а несовершенство систем управления инвестициями не позволяет достичь запланированных результатов, сохраняя низкую эффективность капиталовложений.

При попытках менеджерами современных предприятий, совершенствовать систему управления инвестициями, используется метод проб и ошибок, то есть менеджеры опираются на собственный опыт и традиции, что малоэффективно. Возникающие при таком подходе ошибки способствуют кризису системы управления и разрушению экономики всего предприятия. В современных условиях каждая компания накапливает знания и проводит инновации в сфере управления инвестициями, отдельно от других. На первый взгляд каждое предприятие уникально, и анализ системы управления инвестициями является не планомерным, а интуитивным.

А для того чтобы процесс развития данных систем управления был планомерным и успешным, необходимо обобщение опыта каждой компании, использованных ею эффективных мер направленных на сохранение и приумножение капитала. Итак, инвестиционный менеджмент можно определить как систему эффективных мер, направленных на сохранение и приумножение капитала хозяйствующего субъекта, которые приносили бы наибольший доход и сопровождались наименьшим риском.

Большую роль в осуществлении результативного управления инвестиционным процессом играет инвестиционный менеджер. Долгосрочная стратегия практически любого предприятия предполагает осуществление инвестиционной деятельности, связанной с капитальными вложениями в развитие и поддержание внеоборотных активов.

Организационная структура предприятия

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!